Unternehmenskultur – Der unterschätzte Erfolgsfaktor

Unternehmenskultur ist wie ein Spiegel der Realität von Gemeinsamkeiten im Unternehmen. Imagebroschüren oder Leitbilder zeigen uns eher Ideal-Bilder und das in Worten formulierte gewünschte Bild eines Unternehmens. Die Unternehmenskultur ist aber nicht materiell und bewusst, sie ist eher ideell und unbewusst. Das was das Management und die Mitarbeiter an gemeinsamen Vorstellungen, Erwartungen, Überzeugungen entwickelt haben, was in Gewohnheit übergegangen ist, das wird auch zur Orientierung “So ist das bei uns” und bestimmt dann auch zu einem großen Teil das Denken und Handeln für die kleinen und großen Dinge im Arbeitsalltag. Weil das Wesentliche der Unternehmenskultur unbewusst ist, als schwer messbar gilt, entstehen bei der bewussten Steuerung in der Praxis erhebliche Schwierigkeiten. Die Gestaltung der Unternehmenskultur kann daher nur als ein Prozess verstanden werden, der vom Management initiiert werden kann, jedoch von allen Organisationsmitgliedern gelebt und getragen werden muss. Unternehmenskultur ist kein Projekt, das mit einem fertigen Leitbild abgeschlossen werden kann. Die Kultur eines Unternehmens hat sich ja in der Regel über viele Jahre entwickelt und ist ein lebendes System, hat wechselseitige Einflüsse. Die Kultur hat den Erfolg beeinflusst und vielleicht hat der Erfolg auch die Kultur beeinflusst. Wichtig ist, ein Bewusstsein für die Bedeutung von Kultur als Teil des Lern- und Entwicklungsprozesses zu haben und für die Zusammenhänge von Werten und Arbeitsergebnissen.

Quelle:   manager magzin online