Beiträge zum Stichwort ‘Zukunftsfähigkeit’

Betriebliches Gesundheitsmanagement muss vom Top-Management und den Führungskräften getragen werden

Dass Fehltage finanzielle Verluste bedeuten, leuchtet ein. Beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement, kurz BGM, geht es um mehr als eine ausschließlich eindimensionale Fehlzeitenreduktion. Die kann − falsch verstanden − teuer erkauft sein und sich als Bumerang erweisen. BGM muss mehrdimensional sein, über den Tellerrand schauen, aktuelle wie auch künftige Veränderungen in der Arbeitswelt und der demografischen Entwicklung [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Mangel an „digitalem Verständnis“ lässt Chancen auf Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit ungenutzt.

Die überwiegende Mehrheit der CIOs und IT-Verantwortlichen (80 Prozent) bescheinigen ihrer Führungsetage einen Mangel an „digitalem Verständnis“. Das habe zur Folge, dass diese Unternehmen nur langsam auf Marktentwicklungen reagieren könnten und so Chancen für neue Entwicklungsmöglichkeiten und Wachstum ungenutzt blieben. Das ist eines der Ergebnisse einer neuen Studie “The Future Role of the CIO: Digital [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Unternehmenserfolg ist eng an Personalkompetenz geknüpft

Für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist es unabdingbar, den Zusammenhang zwischen leistungsfähigem Personalmanagement und Unternehmenserfolg zu verstehen und zu nutzen. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten sollten Unternehmen deshalb weiter in ihre Mitarbeiter investieren. Gemeinsam mit der World Federation of People Management Associations (WFPMA) analysierte The Boston Consulting Group (BCG) im Rahmen der Studie “From Capability [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Familienunternehmen sind schlecht vorbereitet auf Basel III

Trotz Finanzkrise und gestiegener regulatorischer Anforderungen an Banken haben Familienunternehmen an ihrem Finanzierungsverhalten wenig geändert. Gleichzeitig sind Familienunternehmen nur teilweise auf die möglichen Auswirkungen von Basel III vorbereitet. Das ergab eine aktuelle Studie der DZ Bank. Familienunternehmen prägen die deutsche mittelständische Wirtschaft und haben sich bisher in der globalen Krisensituation als ausgesprochen robust erwiesen. Die [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Compliance als Wettbewerbsvorteil

Lange Zeit herrschte bei dem Thema und Begriff „Compliance“ in Unternehmen eine defensive Haltung vor. Dabei war die Einhaltung aller rechtlichen Vorgaben („Compliance“) schon immer Pflicht. Spektakuläre Strafen, verschärfte nationale und internationale Gesetze sowie eine aufmerksamere Medienberichterstattung haben dazu beigetragen, das Bewusstsein für die Bedeutung der Regelkonformität zu schärfen. Es gibt Unternehmen, die operativ einen [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Leitfaden zur TOP-Arbeitgebermarke

Auf über 30 Seiten erläutert die Neuauflage des Leitfadens für Employer Branding im Mittelstand anhand anschaulicher Beispiele, wie Mittelständler ihre Qualitäten als Arbeitgeber optimal herausstellen können – und so den Wettlauf um die besten Arbeitskräfte gegen die Großen gewinnen. Der Ratgeber „Employer Branding für den Mittelstand. Leitfaden zur TOP-Arbeitgebermarke“ liefert einfach umzusetzende Anregungen und Checklisten [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Gutes Betriebsklima, Arbeitsplatzsicherheit und interessante Aufgaben geben Ausschlag bei der Arbeitgeberwahl

Ein gutes Betriebsklima, ein sicherer Arbeitsplatz und ein interessantes Aufgabengebiet sind die wesentlichen Kriterien nach denen Studierende potenzielle Arbeitgeber auswählen. Jeder Zweite der in einer Studie der Fachhochschule Erfurt und der TOPOS Personalberatung Nürnberg befragten Studierenden gab zudem an, ein mittelständisches Unternehmen als zukünftigen Arbeitgeber zu bevorzugen. Als wichtigste Anforderungen an den künftigen Arbeitgeber nannten [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Change-Prozesse: Durch gute Kommunikation die ganze Mannschaft mitnehmen

Prozessorganisation und Kommunikation wurden bei der aktuellen Change-Fitness-Studie des Beratungsunternehmens Mutaree in Kooperation mit Professor Sonja Sackmann vom Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen (EZO) der Universität der Bundeswehr München als Schwachpunkte bei Veränderungsprozessen identifiziert. Dabei treten deutliche Differenzen zu Tage zwischen dem Selbstbild der Führungskräfte und dem Bild, das die Mitarbeiter von ihnen haben. So [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Demografiemanagement muß viel größere Verbreitung finden

Nur 38 Prozent der Befragten der Studie 2012 „Demografie Exzellenz in Baden-Württemberg – Herausforderungen im Personalmanagement“, die das Forum Baden-Württemberg im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) und die Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach gemeinsam durchgeführt haben, geben an, eine systematische Altersstrukturanalyse im Unternehmen durchgeführt zu haben (2009: 41 Prozent). Eine Ziel-Mitarbeiterstruktur besitzen nur 22 Prozent (2009: 28 [...]

Diesen Artikel weiterlesen »

Unternehmen müssen Verknüpfung von Erwerbs- und Privatleben glaubhaft unterstützen

Schlagworte wie gestresste Seele, Burn-Out und Work-Life-Balance sind in aller Munde. Medien greifen das Thema Arbeitsüberlastung dankbar auf, Personalverantwortliche betonen auf Podien die Wichtigkeit, doch die Realität sieht leider ganz anders aus. Viele Führungskräfte arbeiten im Grenzbereich einer psychischen Erkrankung. Warum sie nichts dagegen tun? Weil sie zu viel zu tun haben. So paradox lautet [...]

Diesen Artikel weiterlesen »